Samsung Employees ने निकाली Protest Rally: Bonus और Profit-Sharing Model पर जोर

सेमीकंडक्टर क्षेत्र के बढ़ते मुनाफे के बीच उचित वेतन की मांग को लेकर, सैमसंग समूह की 13 सहयोगी कंपनियों के यूनियनों के एक शक्तिशाली गठबंधन ने मंगलवार को सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के मुख्यालय के बाहर रैली निकाली और समूह की अपारदर्शी प्रदर्शन-आधारित बोनस प्रणाली में व्यापक सुधारों की मांग की। 3,00,000 से ज़्यादा कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करने वाले इस गठबंधन ने प्रतिद्वंद्वी एसके हाइनिक्स के हालिया लाभ-साझाकरण सुधार को पारदर्शिता और समानता का एक खाका बताते हुए इसकी सराहना की, जिससे कर्मचारियों को अरबों डॉलर का भुगतान मिलने की संभावना है।

सैमसंग समूह यूनियन गठबंधन द्वारा आयोजित इस विरोध प्रदर्शन में सैमसंग के लंबे समय से चले आ रहे आर्थिक मूल्य वर्धित (ईवीए) ढांचे पर प्रकाश डाला गया—जिसकी बोनस से पहले परिचालन मुनाफे से करों, निवेशों और अन्य लागतों में कटौती करने के लिए एक “ब्लैक बॉक्स” के रूप में आलोचना की गई थी। उच्च आय वाले वर्षों में भी, यह तरीका भुगतान पर सीमा लगाता है, जिससे सैमसंग के 2025 की दूसरी तिमाही के परिचालन लाभ 10.4 ट्रिलियन वॉन ($7.6 बिलियन) के बीच कर्मचारियों में निराशा है, जो एआई चिप की मांग से प्रेरित है। योनहाप समाचार एजेंसी के अनुसार, गठबंधन के प्रवक्ता किम जी-ह्यून ने प्रेस कॉन्फ्रेंस में घोषणा की, “हम अध्यक्ष ली जे-योंग से ईवीए को खत्म करने और निष्पक्षता को बढ़ावा देने वाली श्रम-प्रबंधन साझेदारी के लिए एसके हाइनिक्स के मॉडल को अपनाने का आग्रह करते हैं।”

इस साल की शुरुआत में, मेमोरी चिप्स के क्षेत्र में सैमसंग की कट्टर प्रतिद्वंद्वी एसके हाइनिक्स ने अपने संघ के साथ एक ऐतिहासिक समझौता किया, जिसमें बोनस सीमा (पहले मूल वेतन का 1,000%) को हटा दिया गया और वार्षिक परिचालन लाभ का 10% कर्मचारी प्रोत्साहन के लिए देने का वादा किया गया। जुलाई में हुई तनावपूर्ण बातचीत के बाद अंतिम रूप दिए गए इस बदलाव से, विश्लेषकों का अनुमान है कि एसके हाइनिक्स के 30,000 कर्मचारियों के औसत भुगतान में 20-30% की वृद्धि हो सकती है, जबकि कंपनी का 2025 की पहली छमाही का मुनाफा एनवीडिया जीपीयू के लिए एचबीएम चिप की बिक्री से साल-दर-साल 40% बढ़ रहा है। नेशनल सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स यूनियन (एनएसईयू) सहित सैमसंग यूनियनों ने पिछले हफ्ते ली को एक औपचारिक पत्र भेजा, जिसमें इन मांगों को दोहराया गया और अनदेखी करने पर कड़ी कार्रवाई की चेतावनी दी गई।

समय बहुत महत्वपूर्ण है: 2026 की शुरुआत में वेतन वार्ता के मंडराने के साथ, यूनियनें बदलाव के लिए दबाव बनाने के लिए सैमसंग के बाजार प्रभुत्व—जिसके पास 45% वैश्विक DRAM हिस्सेदारी है—का लाभ उठा रही हैं, जबकि एसके हाइनिक्स के पास 35% है। कोरिया विश्वविद्यालय के श्रम विशेषज्ञ प्रो. ली सू-जिन ने कहा, “पारदर्शिता विश्वास पैदा करती है; अस्पष्टता असंतोष पैदा करती है।” उन्होंने हुंडई और एलजी पर भी इसी तरह की मांगों का उल्लेख किया। सैमसंग, जिसने अभी तक कोई प्रतिक्रिया नहीं दी है, अपने 300 अरब डॉलर के साम्राज्य के लिए महत्वपूर्ण कार्यबल का सामना कर रहा है।

दक्षिण कोरिया के चाइबोल्स जैसे-जैसे एआई-चालित विकास की राह पर आगे बढ़ रहे हैं, यह टकराव एक व्यापक श्रम पुनर्जागरण को रेखांकित करता है: रिकॉर्ड कॉर्पोरेट आय से उत्साहित श्रमिक, अपना हिस्सा चाहते हैं। क्या ली झुकेंगे, या हड़ताल की लहर भड़काएँगे? सैमसंग की 3,00,000 कर्मचारियों वाली सेना के लिए, बोनस की लड़ाई अभी शुरू ही हुई है।