The Walt Disney Company में बड़ी छंटनी की तैयारी: 1,000 नौकरियां जाएंगी?

वॉल स्ट्रीट जर्नल की एक रिपोर्ट के अनुसार, जिसमें सूत्रों का हवाला दिया गया है, मनोरंजन क्षेत्र की दिग्गज कंपनी Walt Disney आने वाले हफ़्तों में 1,000 तक नौकरियाँ खत्म करने की योजना बना रही है; इनमें से एक बड़ा हिस्सा संभवतः इसके मार्केटिंग विभाग से होगा।

ये छँटनियाँ—जो वित्त वर्ष 2025 के अंत में Disney के लगभग 231,000 कर्मचारियों की वैश्विक कार्यबल का 1% से भी कम हैं—कथित तौर पर Josh D’Amaro के मार्च 2026 में CEO का पद संभालने (18 मार्च से प्रभावी) से पहले ही शुरू कर दी गई थीं।

Disney के हाल ही में नियुक्त Chief Marketing and Brand Officer, Asad Ayaz—जिन्होंने जनवरी 2026 में पूरे कंपनी-व्यापी मार्केटिंग संगठन की देखरेख शुरू की थी—एक आंतरिक कार्यक्रम, जिसका कोडनेम “Project Imagine” है, के तहत परिचालन को सुव्यवस्थित करने और लागत में कटौती करने के प्रयासों का नेतृत्व कर रहे हैं।

इन कदमों का उद्देश्य पारंपरिक TV की तुलना में स्ट्रीमिंग मुनाफ़े में कमी, बॉक्स ऑफिस पर कमज़ोर प्रदर्शन और तकनीकी दिग्गजों से मिल रही प्रतिस्पर्धा जैसी चुनौतियों से निपटना है, साथ ही विकास के क्षेत्रों के लिए संसाधनों को मुक्त करना है।

एक अलग घटनाक्रम में, Oracle ने मार्च 2026 के अंत के आसपास छँटनी का एक बड़ा दौर चलाया, जिसमें दुनिया भर के कर्मचारियों को नौकरी खत्म होने के ईमेल मिले—अक्सर सुबह-सुबह (कुछ मामलों में स्थानीय समय के अनुसार सुबह 6 बजे के आसपास)। रिपोर्टों का अनुमान है कि यह छँटनी 20,000 से 30,000 पदों तक हो सकती है, जो Oracle के लगभग 162,000 कर्मचारियों के वैश्विक कार्यबल का लगभग 18% है। ऐसा प्रतीत होता है कि ये कटौती लागत बचाने (संभवतः मुक्त नकदी प्रवाह में $8–10 बिलियन) के उद्देश्य से की गई है, ताकि क्लाउड और तकनीकी क्षेत्र में बदलती प्राथमिकताओं के बीच AI बुनियादी ढाँचे और डेटा केंद्रों में भारी निवेश का समर्थन किया जा सके।

इस बीच, HSBC आने वाले वर्षों में बड़े पैमाने पर नौकरियों में कटौती करने पर विचार कर रहा है, क्योंकि CEO Georges Elhedery परिचालन को सुव्यवस्थित करने के लिए आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के उपयोग की संभावनाएँ तलाश रहे हैं—विशेष रूप से मध्य- और बैक-ऑफिस कार्यों तथा वैश्विक सेवा केंद्रों में ग्राहकों से सीधे तौर पर न जुड़ने वाली भूमिकाओं में। इस संबंध में चर्चाएँ अभी शुरुआती चरण में हैं; 2025 के अंत में बैंक में लगभग 210,000 कर्मचारी कार्यरत थे। कई वर्षों तक चलने वाली AI-आधारित व्यापक पुनर्संरचना के हिस्से के रूप में, संभावित कटौती 20,000 भूमिकाओं (लगभग 10%) तक पहुँच सकती है। ये घटनाक्रम मीडिया, प्रौद्योगिकी और बैंकिंग क्षेत्रों में व्यापक रुझानों को दर्शाते हैं, जहां कंपनियां डिजिटल परिवर्तन, लागत दबाव और एआई के उपयोग के बीच अपने कार्यबल का पुनर्गठन कर रही हैं। डिज़्नी की नियोजित छंटनी ऑरेकल की आक्रामक छंटनी की तुलना में अपेक्षाकृत कम है, जबकि एचएसबीसी के संभावित बदलाव दीर्घकालिक दक्षता प्रयासों का संकेत देते हैं। सटीक प्रभाव अंतिम निर्णयों और उनके कार्यान्वयन पर निर्भर करेगा।