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IPL के पूर्व चेयरमैन ललित मोदी ने दावा किया है कि इंडियन प्रीमियर लीग और उसकी फ़्रैंचाइज़ियों को हर सीज़न में संभावित कमाई में लगभग ₹2,400 करोड़ का नुकसान हो रहा है, क्योंकि BCCI ने टीमों की संख्या बढ़ाकर 10 करने के बावजूद ‘होम-एंड-अवे’ (अपने मैदान पर और दूसरे के मैदान पर खेलने का) का पूरा फ़ॉर्मेट लागू नहीं किया है।
मोदी का तर्क है कि IPL का मूल मॉडल ‘डबल राउंड-रॉबिन’ संरचना पर आधारित था, जिसमें हर टीम दूसरी हर टीम के साथ दो बार खेलती थी — एक बार अपने मैदान पर और एक बार दूसरे के मैदान पर। 10 टीमों के साथ, इसका मतलब लगभग 90 लीग मैच होते (कुछ गणनाओं में उन्होंने 94 मैचों का ज़िक्र किया है)। हालाँकि, IPL 2026 में केवल 74 लीग मैच होंगे, जिसमें टीमें एक बदले हुए ग्रुप-आधारित फ़ॉर्मेट में 14-14 मैच खेलेंगी।
मोदी के अनुसार, हर मैच से मीडिया राइट्स की वैल्यू के तौर पर लगभग ₹118 करोड़ की कमाई होती है। छूटे हुए मैचों को जोड़ने से ब्रॉडकास्ट रेवेन्यू में अतिरिक्त ₹2,400 करोड़ की बढ़ोतरी होगी। मौजूदा रेवेन्यू-शेयरिंग मॉडल के तहत, BCCI को 50% हिस्सा मिलता है, जबकि बाकी 50% (~₹1,200 करोड़) 10 फ़्रैंचाइज़ियों को जाता है — यानी हर साल हर टीम को लगभग ₹120 करोड़। उनका कहना है कि इस कमी से फ़्रैंचाइज़ियों की वैल्यूएशन और स्पॉन्सरशिप के मौकों पर भी असर पड़ता है।
मोदी का कहना है कि फ़्रैंचाइज़ी मालिकों को ‘होम-एंड-अवे’ का पूरा शेड्यूल देना एक कॉन्ट्रैक्ट से जुड़ी ज़िम्मेदारी थी। उन्होंने सवाल उठाया कि BCCI ने मैचों की संख्या को उसी अनुपात में बढ़ाए बिना टीमों की संख्या क्यों बढ़ाई? उन्होंने कहा: “अगर कैलेंडर में जगह नहीं है, तो टीमों की संख्या मत बढ़ाइए।”
BCCI ने 74 मैचों के लीग चरण (जिसमें प्लेऑफ़ के मैच जुड़ने पर कुल मैचों की संख्या और बढ़ जाती है) को बनाए रखने के पीछे शेड्यूल से जुड़ी मजबूरियों, खिलाड़ियों पर काम के बोझ और अंतरराष्ट्रीय मैचों की व्यस्तता जैसे कारणों का हवाला दिया है। मौजूदा फ़ॉर्मेट में ज़्यादा टीमों की भागीदारी और मार्च के आखिर से मई के आखिर तक चलने वाले एक छोटे सीज़न के बीच संतुलन बनाया गया है।
मोदी की टिप्पणियों ने IPL की कमर्शियल क्षमता को ज़्यादा से ज़्यादा भुनाने और क्रिकेट के लगातार व्यस्त होते कैलेंडर की व्यावहारिक सच्चाइयों के बीच चल रही बहस को एक बार फिर से तेज़ कर दिया है।
IPL के पूर्व चेयरमैन ललित मोदी ने दावा किया है कि इंडियन प्रीमियर लीग और उसकी फ़्रैंचाइज़ियों को हर सीज़न में संभावित कमाई में लगभग ₹2,400 करोड़ का नुकसान हो रहा है, क्योंकि BCCI ने टीमों की संख्या बढ़ाकर 10 करने के बावजूद ‘होम-एंड-अवे’ (अपने मैदान पर और दूसरे के मैदान पर खेलने का) का पूरा फ़ॉर्मेट लागू नहीं किया है।
मोदी का तर्क है कि IPL का मूल मॉडल ‘डबल राउंड-रॉबिन’ संरचना पर आधारित था, जिसमें हर टीम दूसरी हर टीम के साथ दो बार खेलती थी — एक बार अपने मैदान पर और एक बार दूसरे के मैदान पर। 10 टीमों के साथ, इसका मतलब लगभग 90 लीग मैच होते (कुछ गणनाओं में उन्होंने 94 मैचों का ज़िक्र किया है)। हालाँकि, IPL 2026 में केवल 74 लीग मैच होंगे, जिसमें टीमें एक बदले हुए ग्रुप-आधारित फ़ॉर्मेट में 14-14 मैच खेलेंगी।
मोदी के अनुसार, हर मैच से मीडिया राइट्स की वैल्यू के तौर पर लगभग ₹118 करोड़ की कमाई होती है। छूटे हुए मैचों को जोड़ने से ब्रॉडकास्ट रेवेन्यू में अतिरिक्त ₹2,400 करोड़ की बढ़ोतरी होगी। मौजूदा रेवेन्यू-शेयरिंग मॉडल के तहत, BCCI को 50% हिस्सा मिलता है, जबकि बाकी 50% (~₹1,200 करोड़) 10 फ़्रैंचाइज़ियों को जाता है — यानी हर साल हर टीम को लगभग ₹120 करोड़। उनका कहना है कि इस कमी से फ़्रैंचाइज़ियों की वैल्यूएशन और स्पॉन्सरशिप के मौकों पर भी असर पड़ता है।
मोदी का कहना है कि फ़्रैंचाइज़ी मालिकों को ‘होम-एंड-अवे’ का पूरा शेड्यूल देना एक कॉन्ट्रैक्ट से जुड़ी ज़िम्मेदारी थी। उन्होंने सवाल उठाया कि BCCI ने मैचों की संख्या को उसी अनुपात में बढ़ाए बिना टीमों की संख्या क्यों बढ़ाई? उन्होंने कहा: “अगर कैलेंडर में जगह नहीं है, तो टीमों की संख्या मत बढ़ाइए।”
BCCI ने 74 मैचों के लीग चरण (जिसमें प्लेऑफ़ के मैच जुड़ने पर कुल मैचों की संख्या और बढ़ जाती है) को बनाए रखने के पीछे शेड्यूल से जुड़ी मजबूरियों, खिलाड़ियों पर काम के बोझ और अंतरराष्ट्रीय मैचों की व्यस्तता जैसे कारणों का हवाला दिया है। मौजूदा फ़ॉर्मेट में ज़्यादा टीमों की भागीदारी और मार्च के आखिर से मई के आखिर तक चलने वाले एक छोटे सीज़न के बीच संतुलन बनाया गया है।
मोदी की टिप्पणियों ने IPL की कमर्शियल क्षमता को ज़्यादा से ज़्यादा भुनाने और क्रिकेट के लगातार व्यस्त होते कैलेंडर की व्यावहारिक सच्चाइयों के बीच चल रही बहस को एक बार फिर से तेज़ कर दिया है।
