सुप्रिया सुले का नया बिल: काम के घंटों के बाद डिजिटल डिस्कनेक्ट का अधिकार

जैसे-जैसे भारत का वर्कफोर्स लगातार डिजिटल पिंग के बीच बर्नआउट से जूझ रहा है, NCP (SP) सांसद सुप्रिया सुले ने अपने प्राइवेट मेंबर बिल, “द राइट टू डिस्कनेक्ट बिल, 2025” के साथ सीमाओं को तय करने की बात को फिर से उठाया है, जिसे 6 दिसंबर को शीतकालीन सत्र के दौरान लोकसभा में पेश किया गया। यह सुले का पहला प्रयास नहीं है—उन्होंने 2019 में भी ऐसा ही एक प्रस्ताव पेश किया था—लेकिन यह अपडेटेड वर्जन एक महत्वपूर्ण मोड़ पर आया है, जो रिमोट वर्क की अस्पष्टता और मानसिक स्वास्थ्य सुरक्षा के लिए वैश्विक मांगों से प्रेरित है। सुले ने X पर पोस्ट किया, “यह आज की डिजिटल संस्कृति के कारण होने वाले बर्नआउट को कम करके बेहतर जीवन स्तर और स्वस्थ वर्क-लाइफ बैलेंस को बढ़ावा देता है,” 24/7 उपलब्धता के नुकसान पर जोर देते हुए।

यह बिल कर्मचारियों को आधिकारिक घंटों, सप्ताहांत या छुट्टियों के बाहर काम से संबंधित इलेक्ट्रॉनिक संचार—कॉल, ईमेल, संदेश—से “डिस्कनेक्ट होने का” एक लागू करने योग्य अधिकार देता है। काम के घंटों के बाद की मांगों को नज़रअंदाज़ करने पर कोई जुर्माना नहीं लगेगा: नियोक्ता उन लोगों को डांट नहीं सकते, पदावनत नहीं कर सकते, या उनके साथ भेदभाव नहीं कर सकते जो डिस्कनेक्ट करते हैं। इसे लागू करने के लिए, यह निगरानी, ​​शिकायत समाधान और नियम-निर्धारण के लिए एक कर्मचारी कल्याण प्राधिकरण को अनिवार्य करता है। कंपनियों को अनुपालन नीतियां बनानी होंगी, जिसमें “काम के घंटे,” आपातकालीन प्रोटोकॉल, और संचार विंडो परिभाषित हों—जो IT (वैश्विक ग्राहक) या स्वास्थ्य सेवा (24/7 ज़रूरतें) जैसे क्षेत्रों के अनुरूप हों। आवश्यक सेवाओं के लिए अपवादों में क्षतिपूर्ति अवकाश या प्रीमियम वेतन शामिल हैं, जो निष्पक्षता सुनिश्चित करते हैं।

उल्लंघन करने वालों पर भारी जुर्माना लगेगा: सालाना कुल कर्मचारी पारिश्रमिक का 1%, यह एक ऐसा निवारक है जिसका उद्देश्य विषाक्त “हमेशा-चालू” संस्कृति पर अंकुश लगाना है। उस दिन सुले के तीन बिल—जिसमें पितृत्व अवकाश और गिग वर्कर अधिकारों को भी शामिल किया गया था—एक समग्र श्रम सुधार का संकेत देते हैं।

भारत का 48 घंटे का कार्य सप्ताह—जो दुनिया में सबसे लंबे समय में से एक है—इस मुद्दे को और बढ़ा देता है, सर्वेक्षणों में लगातार कनेक्टिविटी को पुराने तनाव, थकान और उत्पादकता में 20% की गिरावट से जोड़ा गया है। समर्थक फ्रांस के 2017 के कानून (काम के घंटों के बाद ईमेल पर प्रतिबंध) और स्पेन के “डिजिटल डिटॉक्स” अधिकारों को खाके के रूप में देख रहे हैं, यह तर्क देते हुए कि यह मानसिक स्वास्थ्य दावों को कम कर सकता है और 15 मिलियन लोगों को रोजगार देने वाली गिग अर्थव्यवस्था में कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद कर सकता है। फिर भी, स्टार्टअप लॉबी जैसे संदेहवादी SMEs के लिए लागू करने में आने वाली मुश्किलों की आलोचना करते हैं, उन्हें डर है कि भारत के $250B IT सेक्टर में इनोवेशन रुक जाएगा। प्राइवेट मेंबर्स के बिल शायद ही कभी पास होते हैं – 1970 के बाद से कोई नहीं – लेकिन यह बिल मौजूदा माहौल को दर्शाता है, जिसे नारायण मूर्ति की बदनाम 70-घंटे के हफ़्ते की वकालत ने और बढ़ा दिया है।

थारूर के 48 घंटे की सीमा तय करने वाले समानांतर संशोधन की तरह, सुले का विज़न काम को लगातार न करके टिकाऊ बनाने की कल्पना करता है। अगर इसे लागू किया जाता है, तो यह 500 मिलियन कर्मचारियों को अपनी शामें वापस पाने का अधिकार दे सकता है, जिससे भागदौड़ से शांति की ओर एक सांस्कृतिक बदलाव आ सकता है। फिलहाल, बहस जारी है: कनेक्टिविटी का अभिशाप या तरक्की की कीमत?